El cambio no es un proyecto.
Es una capacidad estratégica que tu organización debe dominar.
Implementamos la Change Management Office (CMO®) en tu empresa para que puedas gestionar múltiples cambios de forma estructurada, medible y sostenible, garantizando resultados y apoyado en nuevas habilidades herramientas y procesos de gestión del cambio.
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Cuando el cambio es constante, improvisar se vuelve un riesgo.
Cada iniciativa gestiona el cambio de forma distinta.
No existe una estructura clara ni responsables definidos.
Los equipos se saturan y el cambio pierde calidad.
No hay indicadores comunes para medir adopción ni ROI.
El conocimiento se pierde proyecto tras proyecto.
Instalamos la Oficina de Gestión del Cambio lista para operar.
La CMO® de ochouno® implementa en tu organización una estructura permanente de gestión del cambio, con procesos, roles, herramientas e indicadores que permiten atender múltiples iniciativas en paralelo.
Lo que obtienes cuando implementas la CMO® de ochouno®
Una oficina de cambio soportada por método y datos
La CMO® se apoya en:
- Herramientas automatizadas de seguimiento
- Indicadores estratégicos de cambio (Dashboard de Indicadores)
- Metodología de gestión del cambio GMIC® aplicada en proyectos reales
Todo alineado al enfoque de
“el cambio sí se mide”.
Casos de impacto
Desarrollo e Implementación de la Oficina de Cambio.
Grupo BAFAR México
Desafío:
Adopción ERP y transformación de procesos.
Desarrollo y Robustecimiento del CEO
Atlas Transvalores Colombia
Desafío:
adopción de Salesforce en +10 países LATAM.
¿Cómo operamos?
Operamos de forma sencilla y estratégica
Con la CMO puedes
- Proveer un modelo de gestión
- Integrar gestión del cambio en los proyectos clave.
- Correcta gestión de la fábrica de Change.
- Asegura lo KPI´s de los proyectos.
12 semanas
de un plan estructurado y tu empresa lista para el cambio.
S1 – S3
Preparación
S4 – S9
Construcción del KIT de cambio para Equipo de Cambio y BPs
S10
Lanzamiento
S11 – S12
Training para Equipo de Cambio y BPs
Organizaciones que decidieron ejecutar, no solo planear
Preguntas frecuentes
Todo lo que necesitas saber para dar el primer paso.
¿Qué diferencia hay entre la Fábrica de Cambio y la CMO® de ochouno®?
La Fábrica es para ejecutar muchos entregables; la CMO es para gobernar, estandarizar y decidir estratégicamente cómo se gestiona el cambio en toda la empresa.
¿Ustedes operan la oficina o nosotros?
Ofrecemos ambos modelos: podemos operarla nosotros (Outsourcing) o capacitar a tu equipo interno para que ellos la lideren.
¿La CMO® reemplaza a mi equipo interno?
No. Lo fortalece y le da estructura para operar mejor.
¿Cuánto tiempo toma implementar una CMO®?
Depende del nivel de madurez de tu empresa, el modelo se implementa a través de un plan estructurado de aproximadamente 3 a 6 meses.
¿Se adapta a mi realidad organizacional?
Sí. La CMO® se ajusta a tu cultura, madurez y necesidades.
Preguntas frecuentes
Todo lo que necesitas saber para dar el primer paso.
¿Qué diferencia hay entre la Fábrica de Cambio y la CMO® de ochouno®?
La Fábrica es para ejecutar muchos entregables; la CMO es para gobernar, estandarizar y decidir estratégicamente cómo se gestiona el cambio en toda la empresa.
¿Ustedes operan la oficina o nosotros?
Ofrecemos ambos modelos: podemos operarla nosotros (Outsourcing) o capacitar a tu equipo interno para que ellos la lideren.
¿La CMO® reemplaza a mi equipo interno?
No. Lo fortalece y le da estructura para operar mejor.
¿Cuánto tiempo toma implementar una CMO®?
Depende del nivel de madurez de tu empresa, el modelo se implementa a través de un plan estructurado de aproximadamente 3 a 6 meses.
¿Se adapta a mi realidad organizacional?
Sí. La CMO® se ajusta a tu cultura, madurez y necesidades.
Si el cambio es constante, tu capacidad para gestionarlo no puede ser improvisada.
Agenda una reunión con un especialista de ochouno® y conversemos sobre cómo implementar una Change Management Office en tu organización.